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悅弘公司深入貫徹學習 弘義集團2021年度工作會議講話精神

時間:2021-03-02 瀏覽:4658次

  3月1日上午,悅弘公司召開全體干部員工工作會議,傳達學習弘義集團2021年度工作會議講話精神。悅弘公司總經(jīng)理徐晶主持會議并講話。悅弘公司全體干部員工參加會議。

學習董事長張秀峰2021工作會議的簡報111

  會上,總經(jīng)理徐晶首先傳達學習了弘義集團2021年度工作會議精神,重點學習了集團黨委書記、董事長張秀峰在工作會議上的《著眼長遠守正出新以更高站位更強擔當更新舉措努力實現(xiàn)弘義集團全面高質(zhì)量發(fā)展》的講話。會議指出,這次弘義集團2021年度工作會議,是深入貫徹落實黨十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和緊扣市委十一屆十四次全會的各項安排部署,科學分析當前經(jīng)濟形勢,全面回顧2020年度工作,認真總結(jié)了工作中存在的問題,安排部署2021年度工作,明確了要抓好項目建設(shè)這個“牛鼻子”,開足馬力抓前期、抓推進、抓進度,迅速掀起城市供熱、停車場、養(yǎng)老基地等項目建設(shè)的目標工作任務(wù)。

學習董事長張秀峰2021工作會議的簡報403

  會議要求,悅弘公司全體領(lǐng)導干部職工要按照弘義集團2021年度工作會議要求,統(tǒng)籌做好下步工作:一是進一步學習好弘義集團2021年度工作會議的講話和精神,厘清下步工作中的重點、難點,找準工作著力點和突破口,認真謀劃2021年的各項工作和目標任務(wù);二是抓好悅弘公司深化改革的機遇,積極推進在建項目,努力爭取更多規(guī)劃的市政項目,著力改善目前悅弘公司業(yè)務(wù)單一的局面;三是繼續(xù)推進高風險資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,為加快這一目標的完成,2021年通過第三方資產(chǎn)評估,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓至合資公司,同時將賣出后的費用用于購置鉤機、裝載機等低風險的工程機械并參與到悅弘公司未來的工程建設(shè)中,來實現(xiàn)悅弘公司安全生產(chǎn)經(jīng)營中工作目標;五是加快落實責任經(jīng)營目標的分解,由悅弘公司總經(jīng)理牽頭,分管副總協(xié)調(diào),責任部門和全體職員負責落實,同時不斷深化企業(yè)改革發(fā)展方向,加強項目管理,以績效刺激作業(yè)能力,推動擴大市政業(yè)務(wù),確保提前完成悅弘公司2021年度目標任務(wù);五是以洛陽大學城計劃落地孟津為契機,盤活孟津生產(chǎn)基地及地面附屬物壯大悅弘公司的資產(chǎn)和營收;六是全體領(lǐng)導干部員工要把“開放、創(chuàng)新、合作、共贏、務(wù)實”的理念和作風貫穿到各項工作中,始終做到胸懷大局,以高質(zhì)量、高標準的工作作風來要求自己,開拓創(chuàng)新、凝心聚力,共同實現(xiàn)悅弘公司的年度目標計劃,為今后弘義集團在全市的發(fā)展大局中提供有力的支撐。

  洛陽悅弘實業(yè)有限公司

  2021年3月1日


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