7月19日上午,悅弘公司組織召開集團關于《開展強化政治監(jiān)督堅決防止集團資本無序擴張、深挖地方債務領域腐 敗問題、督促做好征收安置專項整治工作方案》(以下簡稱《工作方案》)專項整治工作會。會議由支部書記、執(zhí)行董事、總經理徐晶同志主持,公司各部門負責人悉數參加。
會議重點傳達了弘義集團專項整治工作會議精神,并對《工作方案》進行了深入學習,明確了防止資本無序擴張、深挖債務領域腐 敗問題、做好征收安置等方面的重點工作,并對悅弘公司相關工作進行了安排部署。會議指出,要堅決貫徹落實中央、省、市和集團公司要求,聚焦“國之大者”“省之要者”和我市“建強副中心、形成增長極”的發(fā)展目標,強化政治監(jiān)督,切實發(fā)揮紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,主動防范化解各類風險隱患,確保上級決策部署在悅弘公司不折不扣落到實處。
會議要求,要結合悅弘公司實際,深入開展專項整治工作,對照《工作方案》內容,逐項對標自查。一是要加強公司內部管理,規(guī)范生產經營行為,重點強化對合資公司、施工項目等方面的管理,建立與公司目標、業(yè)務模式等相適應的管理體系,避免管理出現(xiàn)無序、無效運行。二是提升公司治理能力,杜絕公司員工徇私舞弊行為,公司的管理要轉變,監(jiān)管方式也要改變,從側重于行政化管理轉向更多運用經濟手段,更加注重以明確的分工,清晰的崗位職責與崗位績效掛鉤的方式實施管理職能。三是要求公司建立健全安全風險管理體系,全面管控風險,要明確合資公司的相關權利和義務,完善內部管控機制、禁止行為等規(guī)定,及時與法務進行溝通,完善相關工程項目的風險漏洞,彌補監(jiān)管空白,提高公司應對危機和處置的能力,進一步加強公司的監(jiān)管,規(guī)范和促進公司健康發(fā)展。四是在安全生產方面,要不斷強化安全生產底線思維和風險意識,領導干部要經常深入基層一線現(xiàn)場,深入排查存在的隱性安全風險隱患,繼承和發(fā)揚悅弘公司在安全生產領域求真務實、一絲不茍的優(yōu)良傳統(tǒng),切實壓實安全生產責任,重點強調在運輸車輛日常管理、高空作業(yè)安全防范、進場作業(yè)人員安全培訓、勞動關系隱患防范、全員安全和風險意識的進一步提高等方面要加強管理。
要求公司各部門負責人要提高政治站位,對問題線索要迅速處置,查明事實,舉一反三,以案促改,找準職責定位,聚焦主責主業(yè),針對存在的問題盡快拿出整改措施和方案,有效防范化解安全風險隱患,保障公司高質量發(fā)展。
?。ㄍㄓ崋T:馬玉波 攝影:馬玉波)
2022年7月20日
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